台灣製造商 找到新商機

「軟硬整合」成為近年網路新創應用的關鍵字，台灣創意工場提出的「HWTrek」平台，試圖從「物聯網」、「穿戴式裝置」等科技業趨勢，與「參與產品早期設計」轉型模式的面向，為台灣硬體製造廠商找新機會。

科技市調機構顧能（Gartner）估計，2020年全球物聯網產品與服務供應商將創造逾3,000億美元（約新台幣9兆元）的邊際收益。

這趨勢使得過去矽谷以軟體為主的網路創業近年加入更多硬體元素。許多歐美早期新創公司開始以硬體聯網裝置為新的創業題材，並透過群眾募資管道獲得生產製造資金，和過去大量製造、發出訂單的模式並不相同，值得台灣硬體製造商重視。

台灣創意工場認為，台灣硬體製造商多數擅長大量製造、壓低成本的營運模式，隨著趨勢轉變，現有模式將面臨修正，如何在新的大環境當中找到新商機，將是未來勝出的關鍵。

消費、出口低迷 安倍經濟學沒力

日本內閣府十七日公布，去年第四季經濟年增率初步估計為百分之一，遠比經濟學者預估的百分之三左右低，且連續兩季都低於預估；全年成長率百分之一點六。學者指出，日股上漲未能刺激消費，日圓貶值也無法擴張出口，顯示「安倍經濟學」益發令人失望；面對四月提高消費稅率的挑戰，日本銀行勢必進一步放鬆貨幣政策。

華爾街日報指出，第四季消費、出口及投資均不理想。民間消費成長百分之○點五，低於預估的百分之○點七，顯示四月雖將提高消費稅率，但尚未提前出現「搶購潮」，消費者仍然審慎。

出口雖成長百分之○點五，但進口更激增百分之三點四，顯示日圓貶值不但未阻止消費者購買進口品，同時因為出口業已將產能移往海外，又不願降低出口價格，因而出口僅微幅擴張。

第四季企業資本支出僅增加百分之一點三，遠低於預估；雖連續三季成長，但總成長率也僅百分之五點三。

華爾街日報指出，經濟成長率偏低，未來要求政府解除管制及降低企業稅的聲浪將更強。另外日本銀行必須在未來幾個月內採取更寬鬆的貨幣政策，尤其是在四月起消費稅率提高前後。

經濟學者懷疑「安倍經濟學」所帶動的消費者信心，能否支撐日本經濟持續復甦，及日圓貶值能否振興日本的出口。

農林中金綜合研究所經濟學者南武志強調，成長偏弱主因進口增加，「證明日本消費者更加依賴進口貨；儘管日圓貶值，日本的製造業並未重振」。摩根證券資深經濟學者足利正道指出，「消費令人擔憂。消費稅率提高之前的搶購雖有助於消費，但增幅有限。」

紐約時報指出，日本股市去年大漲逾五成，出口業也因日圓貶值而獲利激增，但出口量、薪資及國內投資並未明顯提高，因而削弱經濟復甦力道。

紐時警告，四月起日本消費稅率將從百分之五提高到百分之八，必然打擊消費，並使經濟陷入負成長；政府雖追加五點五兆日圓預算來緩和增稅衝擊，但學者擔心日本經濟現在已完全依賴政府擴大支出，將使龐大的政府負債更加沉重。由於結構改革仍不明朗，「安倍經濟學」正面臨更嚴峻的挑戰。

邁向經貿自由化2.0 做好萬全準備

馬總統元旦文告宣示全面啟動加入「跨太平洋夥伴協定」（TPP）與「區域全面經濟合作夥伴協定」（RCEP或東協十加六）的工作，並以TPP優先；行政院江院長更具體要求各部會要在7月底完成準備。一時之間政府上下真的動了起來，出現邁向經貿自由化2.0時代的氣象。雖然從紙上談兵走向實際行動，絕對值得肯定，但這是一場不能輸的仗，為了順利達陣，政府和民間都不能倉促行事，有一些基本工作要持續補強。

首先是凝聚社會共識前，要先凝聚政府的共識，特別是要用何種立場，來完成加入TPP的準備。加入TPP是為了替產業打拚，取得公平的機會，避免與世界斷鏈。但TPP的開放是互惠雙向，在享受他國打開大門的利益之際，台灣也要同步開放。移除保護罩後，難免有廠商受到衝擊影響，但是TPP的法規透明、智財權改革、檢驗程序簡化，甚至對國營事業的規範，使得政府單位也在直接受影響的範圍。有影響就有反對，是必然的結果。

反對者最常見的武器，就是區分外國、本國，再把自由化簡化為外國壓迫我國開放，以維護其本身的利益，所以要靠「努力談判」來爭取排除、爭取例外，不讓外國利益得逞。這樣的立場當然受民意支持，但政府必須清楚認知到，這種態度只適用在產業利益的追求，不能蔓延到行政機關利益的保護。

因為TPP諸多對於政府機關改革的要求，最大的受益者不是外國，而是本國的效率及競爭力。簡單地說，對於政府改革項目而言，加入TPP只是形式目標；真正的目標，是讓台灣在體制上邁向經貿自由化2.0時代，邁入已開發國家的行列。所以對於準備工作的立場，必須清楚區分：對受影響的產業要全力爭取緩衝空間；但對受影響的政府部會則絕不能鬆手。

第二是提升對急迫性的認知，提早調整隨時應變。目前許多機關還抱著時間還早的心態，甚至認為可以等TPP「談判」真正開始後再來因應。殊不知，加入TPP的談判早已開始。例如在開始接觸、遊說TPP各國時，無可避免地會遭遇各國期盼台灣先到位的頭期款問題，更可能被問及TPP重要爭議（如國營事業、智財權、關稅等）的可能態度。

若因應準備尚未起步，就只能實問虛答，遊說效果必然大打折扣。更何況，在日內瓦進行中，包含了美、日、澳等TPP核心成員的「國際服務貿易協定」（TISA），已進入開放承諾的談判階段，是TPP各國檢視我國準備程度的第一關，所以談判已經開始，絕非言過其實。

接著是各部會間專業落差的問題。近日來引發爭議的食安法修正，衛福部竟到最後一刻，才意識到對國際經貿的影響，非但減損其本身的信譽，更凸顯出不同部會在經貿專業能量的落差問題。未來三年每一件修法工程，都可能影響加入TPP的可能性，不可輕視。

第三個馬步，是大家都不想談，卻無法迴避的「中國因素」，必須開始擬定因應解決方案。中國大陸迄今對我國加入TPP及RCEP的立場隱晦不明，只不斷強調需要兩岸對話。由於中國大陸短期內不會加入TPP，卻已經是東協十加六的談判成員，加上美國在TPP的主導地位，台灣優先爭取TPP的立場，可能不會是中國的偏好選項。

台灣需要仰賴TPP進入經貿自由化2.0，中國卻有不同盤算，這個兩岸的矛盾，極可能影響其他成員國的態度及立場，徒增變數。兩岸服貿及貨貿協議順利通過雖然重要，但並非化解矛盾的唯一條件，兩岸如何形成默契，降低變數，在經貿自由化大局下共存共榮，也是不容忽視的關鍵。

TPP是台灣進入經貿自由化2.0的契機，沒有失敗的空間。在加速前進的同時，更須穩紮穩打，蹲好馬步，才能順利達陣。

經濟成長 主計總處將升至逾3%

國泰台大產學合作計畫團隊表示，近期國際股市動盪，僅為短期因素，台灣金融市場情勢依然寬鬆，對實體經濟有正面助益，推測主計總處將在2月18日上調今年經濟成長率預測值至3%以上。

國泰台大產學合作計畫團隊每月依據「台灣月GDP與經濟氣候預測」模型公布最新預測值，該模型係國發會主委管中閔擔任首席經濟顧問時設計，這套模型預測的數據也備受注目。

昨（6）日發布最新的2月「金融情勢指數」暨「月GDP與經濟氣候」，繼去年底發布今年第1季各月經濟氣候均可維持在「朗」狀態後，進一步公布4月經濟氣候可望持續維持「朗」，顯示景氣趨穩態勢更明顯。

主計總處日前公布台灣今年經濟成長率2.59%，但國泰台大團隊認為，主計總處可望在2月18日上調台灣今年經濟成長率，與國泰台大產學合作計畫團隊去年底研判的「破除2夢，登3可期」的想法相符。

至於金融情勢指數，國泰金控經濟研究處經理陳欽奇表示，近期金融情勢在股匯市帶動下，呈偏向寬鬆態勢，對實體經濟有正面效益。

拚幸福經濟 不要拚數字經濟

一年復始，萬象更新。在除夕前一天傳來好消息，去年台灣經濟成長率保2有成，達到2.19%，但對一般民眾來說，顯然不如人意，主因是與民生息息相關的事，都還籠罩在悶的環境下，因此國內經濟研究機構對今年的經濟景氣都不敢過於樂觀；去年底發布的成長率預測值落在2.7%到2.9%之間，近日因歐美經濟趨向正面發展，才逐漸調高為3.2到3.3%左右。

不論去年的保2，或今年的保3，有無達陣，其實都是數字的變化而已，重點是民眾的實際感受。

經濟成長率的預測常常失準，因為它涉及人類心理層面對消費態度的變動，也涉及了對經濟產生重大影響卻難以預測的政治決策，甚至行政基層對於領導階層能否穩居上位的判斷，會影響其是否全力遵循經濟政策的落實。再加上全球化浪潮之下，各國的經濟透過貿易和投資互動，密切相關，國內經濟狀況能夠由國內政策影響的程度已經大幅下降。因此，有經驗的國家對於經濟成長數據，都只是「僅供參考」，不會將它當成是政績良窳的最重要指標。

相較於經濟成長率，人民的「幸福指數」是否提升，是比較可以反映施政效能的。雖然經濟狀況的好壞還是會部分影響幸福指數的高低，但是家庭關係、社會聯繫、身體健康、居住條件、環境品質、人身安全、工作與生活平衡、公民參與及政府治理等幸福所涉及的面向，不管國際景氣好壞，卻可以透過各種方案的調整，讓它們逐步改善，累積為一個經濟成長率也許不算太高，人民卻滿懷幸福感的社會，就像過去的不丹。

這種道理非常簡單：即使今年的經濟成長率為零，也就是今年的收入和去年一樣，但如果社會充滿著「好人好事」，大家看到、聽到的都是充滿光明的社會事件時，民眾的感受當然是更為美好幸福的；會斤斤計較經濟成長率的人也會大幅降低。

在這種認知下，全球主要的先進國家都開始調查「幸福指數」，做為施政參考；馬總統也在2012年總統大選時宣示將進行幸福指數的調查，並由主計總處在去年8月底公布了調查結果。調查發現台灣民眾的幸福指數為6.64分，和經濟合作及發展組織（OECD）所調查的37個對象比較排名為19，超越日本和南韓。雖然我國成績還算不錯，但還是有很大的提升空間。於今之計，應是由馬總統或江院長在一年伊始，宣示將以幸福指數向上提升若干名次，做為今年的目標，指示各項次指標的相關部會列為施政目標，全力衝刺以促其實現；特別是民眾的主觀幸福感，才應該是所有施政的訴求依歸。

在這種理念之下，許多民眾不願意看到的現象，但可以用有限社會資源就可以處理的事務，才可能受到重視。例如，如何提供高齡弱勢族群網路培訓的協助，提高他們和社會的聯繫互動；如何設計社區活動讓參與的家庭親子互動更為良好；如何提供社會優勢家庭對弱勢家庭協助和互動的方案，來提升社會間不同層級互動以提高社會的溫馨感；如何解決遊民群聚久居，以免降低居住品質並對觀光產生負面影響；都會鬧區及巷弄淪為流動攤販的聚集地，長期干擾遊客及正規商務。

這些政府高層往往不用心的「小事情」，卻正是經年累月形塑市民幸福感的重要元素。但如果只追求經濟成長，不追求幸福指數的話，永遠不會被中央部會列為施政重點；而效能相對較差的地方政府往往就成為拖累政府形象的淵藪。

我們誠懇地呼籲政府領導人，應責成政府相關部門以追求「幸福指數」的持續上升為施政目標；否則，政府進行幸福指數調查將變成另一項施政花瓶，勞師動眾、耗用資源卻反而製造民眾的怨懟。

掌握及掌控 BYOD 和您的資料

當員工將自己的裝置帶到工作場所 (Bring Your Own Device, BYOD) 並且利用這些裝置在辦公室內或辦公室外分享檔案和資料，IT 就很難維持其掌握與掌控能力。這樣的現象形成了一股所謂的「IT 消費者化」趨勢，其中包含了 BYOD 以及使用第三方的雲端服務和應用程式，如：雲端儲存空間和社交媒體。

這股趨勢背後的動力是簡易、方便而普遍的技術，讓人們隨時、隨地都能發揮生產力。根據 Gartner 的報告，「IT 消費化」將是未來十年影響 IT 最重要的趨勢。此外，這股趨勢還包含了行動裝置管理、應用程式管理、資料防護、IT 安全以及更多等等。

企業可善用 BYOD 與消費化的趨勢來降低安全風險、財務暴險以及管理的混亂。此策略還能藉助一套解決方案基礎架構和 BYOD 計劃來讓 IT 在消費化的風險與效益之間取得平衡點，協助 IT 達成下列目標：

管理企業資料、減少個人裝置所帶來的損害，重新獲得掌握與掌控能力
透過安全的存取、資料備份與檔案分享，安心地共用企業資料
利用具備環境感知能力的安全防護隨時隨地保護資料安全

自帶應用程式（BYOD）：管理風險才能真正得到好處

作者：Erica Benton

在這些日子裡，當我們談論到消費化趨勢時，注重的往往是設備方面，就是自帶設備（BYOD）裡的「設備」。但企業員工已經在工作場合裡使用消費性產品很長一段時間了 – 只要想想過去超過五年間，來自Yahoo、Google或其他公司大受歡迎的即時通或電子郵件產品。感謝雲端運算和強大的智慧型手機、平板電腦普及，自帶應用程式（Bring Your Own Apps，BYOA）的趨勢真正往前邁出一大步，IT也要更加的了解和加以管理。

現在熱門的消費性線上應用程式有著巨大的服務需求，包括線上儲存和檔案共享（Dropbox）、部落格（WordPress和Blogger）、電話（Skype）、社群媒體和參與（Twitter、Facebook、HootSuite）和協同合作（Huddle和Yammer）。但問題跟自帶設備一樣，這些未經批准的工具基本上都是偷偷地進入企業專案，只是臨時性的解決方案。它們的確是可以節省許多時間，讓使用者可以在家工作，直觀而能夠提高生產力的工具，但同時也會對組織帶來額外的風險。



這些風險主要來自於一個事實，就是這些應用程式大多數並不是設計給企業環境所用，沒有提供相關的安全政策和控制。他們主要提供給一般消費者，這可能會帶來資料隱私問題，如果將企業敏感資料放在第三方伺服器上。

雖然許多網路公司會嚴格審查和控制自己資料中心的安全性，但是如何挑選這些供應商也該是IT主管一開始就必須參與的。而且還有些其他的風險可能產生，如果雲端供應商倒閉或是被買走，或有員工帶著他們的私人網路帳號離職，那麼這些企業資料會發生什麼事？


IT還面對另一個安全問題，如果他們允許使用者從線上應用程式下載他們所要的應用程式。雖然iOS和Window Phone的官方管道提供一定的保護，Android的開放生態系統則讓網路犯罪分子很容易上傳惡意軟體去偽裝成正常的應用程式。根據趨勢科技第三季威脅報告指出，Android惡意軟體的數量從第二季的30,000，到九月上升到驚人的175,000。在在證明了IT團隊必須小心地管理進入到企業或自帶設備的應用程式。

一些建議

IT團隊必須了解到自帶應用程式正在發生，因為使用者發現到消費性工具更容易使用，也比企業級工具容易取得。因此IT需要繼續利用消費性應用程式所帶來的好處，同時也要帶入最佳做法和政策以安全地加以管理。

下列步驟可以幫助這個過程：

制定使用消費性應用程式的明確政策，並且詳定審查新工具的流程。
一旦審核通過，跟員工溝通使用政策。並經常提醒員工這些政策以及其他正在溝通中的IT政策。

審查正在組織內部使用的工具，接著決定哪些可以安全地保留和管理。
建立各平台的負責人，他們要負責讓資訊安全團隊可以了解任何變化。

建議團隊間加以整合：例如所有社群團隊使用TweetDeck或HootSuite，而非兩個都用，或是升級到企業級工具。
考慮所有自帶設備和企業設備的客戶端安全性和行動設備管理，以確保只安裝安全和事先批准的應用程式。